В условиях развитой рыночной экономики никто не может гарантировать человеку непременное трудоустройство на работу. Эту проблему каждый вынужден решать самостоятельно, опираясь на собственные навыки, практический опыт и возможности. Очень везет тем, кто уже имеет налаженные связи и контакты в избранной сфере. Друзья и родственники непременно помогут трудоустроиться как только появится свободная вакансия. В противном случае даже если купить диплом доктора наук не всегда можно рассчитывать на то, что работодатель примет будущего сотрудника с распростертыми объятиями и предложит ему должность, на которую он так рассчитывает.
Предприниматели, имеющие собственный прибыльный бизнес привыкли считать каждую копейку. Для них важно, что может принести им каждая конкретная штатная единица, насколько ее внедрение в производство будет оправдано с экономической точки зрения. Можно ли найти пути и методы, позволяющие как можно более снизить затраты на выплату заработной платы сотрудникам. Как правило, многие стараются выплачивать оклад на уровне прожиточного минимума. Все остальное начисляется как необязательные выплаты в виде дополнительных бонусов и премий. Нередко можно столкнуться с проблемной ситуацией, когда работник уходит в отпуск, а заменяет его сотрудник, которому никто не собирается доплачивать за совмещение должностей. Если кто – то недоволен, то разговор короткий – не нравится – увольняйтесь. А поскольку найти работу в кризис сложно, то люди вынуждены терпеть все придирки, причуды руководства, соглашаться на дополнительные нагрузки и принимать с благодарностью все подачки, которое руководство соизволит им преподнести.
Значительный успех некоторых сотрудников и их стремительное продвижение вверх по карьерной лестнице никак не означает, что подобные перспективы уготованы всем без исключения членам команды. Некоторые так и остаются в стороне от сладкого пирога премий и дополнительных необязательных выплат. В таких коллективах наблюдается отток кадров при первой возможности. Люди ищут что – то лучшее и как только находят – увольняются. Текучесть кадров вряд ли может сказаться положительно на динамике производственного процесса и сделать производство конкурентоспособным на внутреннем и тем более внешнем рынке. Грамотный руководитель будет непременно ценить и беречь кадры, стараться задерживать их у себя и не давать перебраться к конкурентам. Длительное обучение и переобучение бывает оправдано в том случае, если впоследствии можно будет совершенствовать производственный процесс и перевести на новый уровень.
